“技術和營銷”，到底哪個可以（yǐ）拯救農資（zī）零售商？

農資行業有兩個群體特別有意思：有技術的（de），看不（bú）上依靠營銷起家的（de），說做營銷的零售商都是忽悠種（zhǒng）植戶。會營銷的，看不上懂技術的，說（shuō）懂那麽多技術（shù），後種植戶還是不買你的帳。
自古文人相輕，其（qí）實，何（hé）止（zhǐ）文人（rén）啊，似乎所有的同行都是這個樣子的。那到底是技術可以讓零售商的生（shēng）意變好，還是營銷可以讓零售商的（de）生意變好呢？這（zhè）根本就不是一個對（duì）立的關係，而是相互補充的（de）關係。沒有邏輯的人，認為，有技術的一定不懂營銷，而搞營銷的一定沒有技術。直接就把這兩個關係給對立起（qǐ）來了。但是，那些生意做的（de）特別好，特別大的，一定是兩者兼備的。
其實，農資零售（shòu）也是一樣的，那些隻會搞營銷，隻會做（zuò）活動（dòng），但是產（chǎn）品質（zhì）量不行的，技術不過關的，生意肯定長（zhǎng）久不（bú）了（le）；而那些搞營銷，生意還特別好，並且可（kě）以持續在一個地方好下去的人，一定不僅僅隻是營銷，或者噱頭（tóu），我們應該看到他們背後的價值。要不，你試試去搞搞（gǎo）營銷（xiāo），看看有多少人會上你的當？
所以，關於營銷（xiāo）或者（zhě）技術的（de）問題，我們不應該對立地去看待，而應該從相（xiàng）互補充的角度來看。
你隻會營銷，技術欠缺，把技術補上（shàng）去，你的生（shēng）意一定會更加好；
你隻懂技術，如果適當加上一些營銷，你（nǐ）的生意也一（yī）定會發展的超（chāo）級快；
為什（shí）麽非得對立（lì）起來呢？那些懂技（jì）術，看（kàn）不上營銷，認為營銷就隻是大忽悠的人，並不怎（zěn）麽（me）聰明；同樣，那些會營銷，但是又不（bú）去踏實的學習技術（shù）的人，肯定走不遠。
這個世界，沒有什麽是（shì）對，是錯的；我們看不上的，更多的時候（hòu）是因為我們得不到，或者做不到。我們不屑（xiè）一（yī）顧的，可能往（wǎng）往（wǎng）是我們內心渴（kě）望的。
大多數人（rén）都是這麽一個奇怪（guài）的loser（失敗者），明明是自己不行（háng），還非得找到各種的理由用來標榜自己（jǐ）的獨（dú）立（lì）特性（xìng）。開口（kǒu）閉口就（jiù）是我怎麽怎麽著，我不怎麽著，我要怎麽怎麽（me）著，我（wǒ）不會怎麽怎麽著，你真以為（wéi）世界圍繞著你轉？
你嘴當然可以（yǐ）隨便（biàn）硬，但過的好不好，你自己心裏（lǐ）清楚了。把無知（zhī）當個性（xìng），是loser（失敗者）明顯的標（biāo）簽。
所以，懂技術，就要去搞營銷，不僅僅要搞，還要把（bǎ）那些隻（zhī）會搞營銷的人給搞死；懂營銷，更應該去學習技術，要把那些隻會技術又不知道照（zhào）顧種（zhǒng）植戶體驗的人，給逼的沒有生意。
技（jì）術和營銷（xiāo）是互補（bǔ）的，不是（shì）對立的。
所以，那些以為有技術，就一定不會（huì）營銷（xiāo），和那些認為營銷做的好，就一定是（shì）沒有技術的人，腦袋都是缺根筋。