如何應對農業種植的“機會主（zhǔ）義（yì）者”？

土地流轉還在（zài）如火如荼的進行，但已出現（xiàn）明顯（xiǎn）的震蕩波（bō）動，一批包地賠錢的種植戶無奈之下退租、跑路，讓中國農業的未來（lái）充滿了更多的未知。不可否認，土地流轉利（lì）國利民，但在目前（qián）狀（zhuàng）況（kuàng）下，很多舉（jǔ）措仍值得商（shāng）榷。且一些好的（de）、不好（hǎo）的現象正在展露，一些指望種地發財的人還在做著自己的夢，經銷商朋友又該怎麽（me）應對呢？
1．機會主義者的定義
網絡定義（yì）：通常我們把某些（xiē）人，在不了解情況，不明真相，不具備條件或者條件不成熟的時候，抱著（zhe）僥（yáo）幸的心理，碰運氣的態度（dù），對待（dài）某（mǒu）些事物（wù），叫機會主義者。
毛主席對機會主義者有獨（dú）特見解，直指要害：那裏有利就到那裏去，無一定原則，無一定（dìng）方向。即使（shǐ）後不一定獲利，前期（qī）覺得（dé）有甜（tián）頭、有好處可賺，這些人便蜂擁而至（zhì）。
2．農業種植“機會主義者”的現狀
中國農業的發展史漫（màn）長，從建國後包產到戶（hù）開始便（biàn）開始對土地要高產，隨著土地確權、六十年不改變、鼓勵規模種植，合作（zuò）社廣泛湧（yǒng）現，一些靠政策、寄托夢想的人大麵積（jī）承包土地，因此也有了現在的狀況。
①闖
確實有一部分人或者企業對（duì）農業充滿期望，也（yě）甘願以身試水。這（zhè）些（xiē）人有共性（xìng）：對科學種田、技術管理、產品品質嚴格把控，多走出（chū）去學習，把高手請進來教，對 措施敢於試，更把產品的銷看的比天重（chóng），因（yīn）此，未來可期。
②賭
一些存在僥幸心理或者不懂農業種植的（de）人，看到國家重視（shì）三農（nóng）且扶持規模種植，便迅速殺入準備淘金，由於根本不了解作物（wù）習性或者（zhě）市場需求，賭博式的種植，或有暴（bào）富的（de）可能，更多的是因此而（ér）倒（dǎo）下。
③碰瓷（cí）
對（duì）農業種植有（yǒu）一定了解或者本身還（hái）種著地，也想通過規模種植獲取好處，但經曆農產品的市場打擊後，這些人不尋（xún）找自身原因，甚至（zhì）想通過找茬的方式（shì）賴農資產品以獲取利益，農資經（jīng）銷商也因此頭疼不已。
3．應對舉措
土地（dì）流轉是（shì）趨勢，也確實利國利民，但忽視（shì）了基層農（nóng）民的基本生活保障條件，忽視了農業需要的科學技術生（shēng）產力。科學技術（shù）本是科學和技（jì）術（shù），科學的種地和（hé） 的管理（lǐ）技術，缺一不（bú）可，急功近（jìn）利要不得。農業的“機會主義者（zhě）”必（bì）將隨著（zhe）社會的發展有所洗滌，為農業服務的農資（zī）經銷商更應該有所應對，避免（miǎn）隨之浮（fú）沉。
中國農（nóng）業規（guī）模種植（zhí）的現狀告（gào）訴我們：善於“闖”的人或企業隨著他們的成長壯大，必（bì）會拋棄曾經幫（bāng）助過自己的（de）服（fú）務人員，因為他們需要更科學、更 的（de）生（shēng）產力與之匹配，但是經銷商可與他們成為朋（péng）友，通過交流溝通，互補長短，也能使自身得到進（jìn）步；對（duì）於“賭”種（zhǒng）的農戶，在市場銷售及結（jié）構布局（jú）上加以分析、引（yǐn）導，避免（miǎn）嚴重滯銷或出現大範圍的同類危害，畢竟賠錢是誰都不（bú）願意看到的情況；“碰瓷”現象防不勝防，出現問題（tí）及時解決，用實際態度去處理應對農戶的（de）訴求，但不是一味推脫或全盤答複。靠“賭”或“碰瓷（cí）”的（de）那部分人，選用農資產品往（wǎng）往是隻要賤的不要（yào）對的，經銷商一般會敬而遠之，畢竟成功隻是“機會（huì）主義者”的個案（àn）而不是全部。對於農業種植“機會主義者”的種種要求，經（jīng）銷商又該如何辦呢？
①絕賒銷
農資行業的老大難是賒賬問題，碰（pèng）到“機會主義者”，賒得多死得快，有運氣的成分，但殘酷的現實告訴（sù）我們賒不得。不管是種地大戶還是原（yuán）來的散戶，新農村社區建設在進行（háng），很多人以後可能再不種地，再不需要（yào）農資（zī）產品，試問賒給他（tā）們，呆死賬的幾率是否增加？對於農資產品，現款操作，有問題處理問題，防止自身也被拖下水，農（nóng）資行業的正常銷售模式馬上就要來到。
②技術上指引
目前農村（cūn）農業種植高科技實施（shī）困難，但通過 的管理技術來（lái）提高農產品產量（liàng）、質量，還是有很大的發（fā）展空間。農民（mín）有太多的自以為是，認為自（zì）己做的都對，或者不在乎自己的管理惡習，農資經銷商要通過實踐、經驗、案例，在技術上說服種植戶聽從建（jiàn）議，科學管理（lǐ）農作物，讓農民收入有新的突破才會使自己的市場更（gèng）穩固。
③服務（wù）上跟進
解決農民農業上的問題都稱作服務（wù），為農（nóng）民提供便利（lì）的生產條件、科學（xué）的管理方式、可靠的銷售渠道，讓農（nóng）民無後顧之憂，也能有更好的收入，農民怎舍得離之（zhī）而去？
農民（mín）本不易，別（bié）有用心（xīn）的“農民”可不要把更不易的（de）農資經銷商拖垮！如何（hé）應對，經銷商（shāng）朋（péng）友們都（dōu）應（yīng）該想一想。