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我們國人有一種本領:不是把產品做好,而(ér)是把價格做低。農資行業(yè)也是一樣,得點兒小便宜(yí)就(jiù)沾沾自喜,不知不覺之後自(zì)己就把(bǎ)自己給滅了。
價格做爛了,市場做壞了(le),當然可以恢複(fù)到原(yuán)來的層(céng)次。但是(shì),這個修複的過程會很漫長(zhǎng),甚至需要(yào)付出死掉一批的代價。
有時候,甚(shèn)至會讓一個品種徹底消失。新(xīn)生的力量不是來自於(yú)飛(fēi)蛾撲火般的不(bú)怕(pà)死的人,而是來自於反其道而行之的、堅守自己品質定位和價(jià)格定位的執著者。
價格適當做低有利於產業化,規模化(huà),但價格過低過濫,不折手段,就扼殺了(le)產業。這是(shì)被(bèi)無數事實證明的真理。
現在的(de)市場,你去走一圈,你(nǐ)會發現,同類產品嚴重過剩(shèng),價格一家比(bǐ)一家低。
哪個產品賺錢,大家就一窩蜂做哪個產品(pǐn),哪個款式賣得好,大家(jiā)都仿照該款式(shì)來做,同樣一個品種,從10元到兩元都有,從包裝上根本看不出差別!
客戶隻看(kàn)表麵,感覺差得不太(tài)多,事實上,在看不見(jiàn)的地方,差距甚大!但是客戶不(bú)知道呀,他們盯著便宜的買(mǎi),劣(liè)幣驅(qū)逐良幣,慢慢(màn)地好的東西為了生存,也(yě)開始降價了!
所以,這真是一個做死的時代!為(wéi)了讓自己活,所以不想讓大(dà)家活(huó)!結(jié)果是,大家都沒得活!
價格做濫了還(hái)能做好麽?八成預後不(bú)良。就像土地被汙染之(zhī)後,你能指望糧食(shí)不受汙染麽?這同樣是白日夢!
土地被汙染了,至少要荒幾年。讓荒草瘋(fēng)長,把(bǎ)所有汙染物質全部淨化,恢(huī)複土地本來的純淨,然後(hòu)才可以種莊稼。
隻是,這顆粒無收的幾年,有很多人是熬不下去的,要麽餓死,要(yào)麽輾轉流徙。這(zhè)就是為什麽細分品類一開始很有生命力,也有不少人依靠細分(fèn)品類賺錢,後來大部分企業覆滅的原因!
價(jià)格(gé)是把(bǎ)雙刃劍,可(kě)以傷人,也(yě)可以傷己。非理性的價格戰,通常(cháng)等於同歸於盡。行業做到無錢可掙的那一天,就離做死不遠了。
我們非常(cháng)欣賞(shǎng)那些始終堅持(chí)自己定位的(de)農資企業,無論是品牌定位、品質定位還是價格定位,他們才是行業的(de)脊梁,才是行業的未來和行業的希望,才是值得尊敬的企業。
真正值得尊敬的企業,不是發展和擴張得快(kuài)的企業,也不是規模大的企業,而是始終如一、堅持創造商業價值和社會價值的企(qǐ)業,至始至終有自己底線的企(qǐ)業(yè)。它的存在,是行業(yè)的幸事,是社(shè)會的幸(xìng)事,也是自己的幸事!
所以,堅持自己的產品價值,堅持自己的商業價值,堅持(chí)自己(jǐ)的存在和價值,是重要的企業底(dǐ)線和(hé)商業底線。
因為市場沒有永遠的(de)老大,衝著便宜來的客戶(hù),永遠不會感激(jī)你,如果你這個便宜了(le),那個貴了,還是(shì)會背上黑心的鍋(guō),如果你真的都那麽便宜,沒(méi)有利潤空間,那就是在自殺(shā),價格戰隻會使人兩敗俱傷!