農資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道，這出門擺攤的（de）買賣，農資人（rén）做，還是不做？”
這（zhè）不是一個趕時髦的“熱門”話茬，實實在在（zài）是農資店家經營者們大多議而不決的經營熱點。
後疫（yì）情時代，經營困惑，生意難做，經濟下行，危機時有。這樣的關頭，經營市場裏掀開一扇窗戶，投過來諸多別樣（yàng）的風景，逗引著，誘惑著，於是，農資店的人們就議論起來，琢磨開來——
問題的提出
近階段以來，一股市場潮湧動起（qǐ）來，“擺地攤”“店外攤”“夜（yè）市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動經商的風潮熱鬧起來，似乎旋即形成了特殊的地攤經濟，誘人躍躍欲試。那麽，有的農資店家就試（shì）著打探，先是出門店設攤位，再則離店擺個輕便靈活的小（xiǎo）買賣，用試試看的舉（jǔ）動打探市場（chǎng）：農資能不能“擺地攤”？
眼前的“地攤（tān）經濟”複述現象，是在後疫情（qíng）時期出現的非常而應時之舉，其政策（cè）性、先導性、時段性的問（wèn）題，還沒有統（tǒng）一公認的說法，各地都有著各自的做法（fǎ）與（yǔ）規約。有些地方麵對著地攤經濟的（de）到來依然在觀望，更多的則在等待（dài）。所有這些都是與已經納入現代市場管理軌（guǐ）跡的現狀有關。
“解”“禁”之（zhī）間是管理
咱們先說說（shuō）地攤經濟“解”與“禁”這個問（wèn）題吧。當前（qián），解禁地攤經營問題（tí）是後疫情時期，市場經營與管理調整期的產物。
解禁（jìn）地攤經營，釋放供需潛能，方便民眾（zhòng）生活，活躍市場流通，此舉深受社（shè）會歡迎，更是底層消費者、從業者求之不得的大好事、大（dà）善事。
曾幾何時，我們的城市與鄉鎮集市中，地攤經營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化營銷與（yǔ）運作，成為相當長時期中的特（tè）色經濟，是市（shì）場（chǎng）經濟中（zhōng）一幅動感圖標。
在後來的市場管理模式進化中，對地攤（tān）經營采（cǎi）取了（le）有集中到取消的演繹過程，為適應新市場化管理的現代需要，地攤經營、出攤買賣、地攤經濟做出了“犧牲”，在更多地方被壽終正寢（qǐn）了。
不過，地攤經營中蘊涵著巨大的就業群落，化（huà）解著大量的社會閑散勞動力就業壓（yā）力，對這些社會公共問題，地攤經營（yíng）活動同樣在消化著社會不安（ān）定因素；由地攤經營派（pài）生出來的地攤經（jīng）濟，還是解（jiě）決諸多底（dǐ）層民眾生活來（lái）源或不足補充的“蓄水池”，同樣又是城市民生經濟中得以“體外循環”的有益補給。在（zài）類似“新（xīn）冠疫情”特殊時期，給地（dì）攤經營“解”開（kāi）“禁”，既是（shì）市場需要，民（mín）生需要，更是（shì）社會治理的階（jiē）段性決策。對做好“六保”、維護“六穩”，意義非同凡響，出台如此（cǐ）惠民之策，確係（xì）民生大策（cè），興業富民妙計。
然而，市場運營的現代化，是社會經濟前行的必然趨勢！我們在開放地攤經營，做活地（dì）攤經濟的同時，還得在管理與規整上調整與提高，諸如：合適地點（diǎn）、劃區經營、分時開放；在經營場地區域的現場管理中，解決好一些實際問題，加強地攤經（jīng）營中的常態化、科學化管理，諸如：噪音（yīn）問題、環境問題、假冒偽劣問題等，就不要被“邊緣”，被“弱化”。
“解”“禁”之間是（shì）管理！隻“解”無“禁”，便會一放則亂，隻“禁”不“解”，又會導致（zhì）一抓就死。在地攤經濟運作中，真（zhēn）正（zhèng）做到有所放，有（yǒu）所管；有所“解（jiě）”，有所（suǒ）“禁”。該放則放足，該（gāi）管則管實；該“解”的全解開，該（gāi）“禁”的絕不撒手！從而保障地攤經營與地攤經濟進展有序（xù），運營有序，更能保障市民們生活有序（xù）。
農資（zī）市場，“解”不得“禁”
說了這麽多（duō）地攤經營、地攤經濟的“解”與“禁”，再回（huí）到農（nóng）藥化肥農（nóng）資能不能“擺地攤”，重新入伍“地攤經濟”的話題。以愚之見，由此（cǐ）三條“解”不（bú）得“禁”
 其一，農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現今的市場經營（yíng）規則，已經建立了（le）農藥、化（huà）肥、農資的專屬體係，形（xíng）成了比較規範的營銷、生產、研發（fā）格局，織成（chéng）了比較適合農資消費的流通（tōng）渠道網，如果盲目追隨市場風潮，就會“破（pò）網”“亂營”，讓好（hǎo）不容易才建立起來的運營係統“分崩離析”，一盤散（sàn）沙式的紛亂市場狀態，將令“專（zhuān）屬（shǔ）區（qū）”解體，難以形成健康發展的合力。
其二，農資，有（yǒu）著針對性特（tè）強的市場（chǎng），“解”之（zhī），會雜。
從（cóng）各（gè）種品牌的農（nóng）資（zī）、農藥、化肥之（zhī）客戶屬性看，都（dōu）存在著原已建有（yǒu）特定的供需約定，是（shì）買方、賣方經過多年合作（zuò）磨（mó）合，自成一體的“配偶式”互動。簡單地“出位（wèi）擺攤”不過是一時覺得新鮮的“弄潮”而已，不（bú）僅不能長久，而且會（huì）摻雜經營者、消費者的成員隊（duì）伍，弱化針對性市場與（yǔ）消費購買方之間的（de）正常互（hù）動。
其（qí）三，農資，具有社會（huì）應用的安全（quán）約定，“解”之，有險。
農資經營中的品類裏，類似農藥的監（jiān）控、經營、使用，有著專業的（de）安全程序與規範，而大宗的化肥與海量（liàng）的低值消耗農化商品，也是有著專業指導、限量控製應用的規則與要求，那些有毒類農藥則是靠著市場規範經營中的監管，來履行農資營銷（xiāo）中的“對社會應用的安全約定（dìng）”，效仿其他（tā）商品的地（dì）攤式（shì）買賣，會（huì）給（gěi）社會散播隱患，加重農藥（yào）散亂等社會公共風險存在，“解”之，大有風險所（suǒ）在！
誠（chéng）然，農資概念寬泛（fàn），涵蓋（gài）量雲眾，諸如那（nà）些常規的勞動工具、小型器（qì）械之類的出店“練攤”，過過（guò）“地攤經營”之癮，這倒也無可非（fēi）議。不過，農友們已經習慣（guàn）了進你家店堂，購你家農資，隻要所需（xū），就會進店上櫃選（xuǎn）賣，又何必（bì）為了趕風潮，而花費氣力另起爐灶，擺攤設點，吆喝兜售呢？