大量農資店關門，都敗（bài）在這3點！

農資行業（yè）是農業生產方麵一個很重（chóng）要的行業，該行業當前（qián）大的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農資產品渠道不夠完善，經銷（xiāo）商管理經營（yíng）缺乏經驗，農技服（fú）務（wù）缺少係統性。這（zhè）也是（shì）農資店關門的三個重要（yào）原因！
1、農資渠道亂，價格（gé）體係雜，急需一個公開透明的對接平台。
近和一個（gè）農資零售老板聊（liáo）天，發現他（tā）家裏有一個進口農藥產品，進（jìn）貨價格是35元/瓶，而與此同時，這款進口農藥同（tóng）樣規格的（de）在某平台竟然隻賣13元/瓶，價格差竟然如此之大。
渠道的原因導致他的拿貨價要比其他渠道（dào）商高出近3倍，所以，一個適合農資人的產品對接（jiē）平台是非常急（jí）需的。
2、農資店經營（yíng）落（luò）後，線上培訓受關注。
我國有將近200萬農資零售商，這一個龐大（dà）群體（tǐ）裏麵，絕大部分都是小學（xué）和初中文化水平，而且沒有企業經營和管理（lǐ）經驗。
很多農資老板一年下來，流水幾百（bǎi）萬，員工三五（wǔ）個，但是自己連一年盈虧多少都不（bú）知道，業務員可以隨意調貨，所以，特別需要懂管理、會經營的（de）專業人士來指導（dǎo）。
當前的農資（zī）行業，很難能讓零售商們集中起來學習交流，但是隨著互聯網的發展，尤其是直播行業快速發展，農資人（rén）可以通過線上直播的方式學習交流經營管理經（jīng）驗。
3、農資老板技術跟不上，服務能力要提高
農資零售業每年有將近（jìn）15%的（de）淘汰率（lǜ），當然，每年也（yě）會有很多新生力量進入行業經營。
另外，原有農資經營（yíng）者在技術方麵也是比較落（luò）後的，農技服務是他們一個很大的軟肋，而且農業有很強的實操性，所以進行線下培訓（xùn），實際指導（dǎo）的必要性就尤為（wéi）重要了（le）。
總的來說（shuō），農資零售店絕不僅（jǐn）僅（jǐn）擔任一個零售店的角色，其實（shí）他承擔的是一個農技服務技術員和產品銷售員的雙重角色（sè），有很強的行業壁壘。
所以，很多農資人都願意在這兩個方麵（miàn）深（shēn）耕以此來提高能力。