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農（nóng）資市場（chǎng）可謂是（shì）很糾結（jié），如何才能做到廠、商、農三者的真正共（gòng）贏？
近（jìn）年來，農資市場可謂是很糾結（jié），無論是廠商的博弈，還是經銷商之（zhī）間的惡性競爭，目的無非（fēi）是提（tí）高銷量、擺脫困境、增加利潤。農資市場新舊產（chǎn）品競爭激烈，老產品為什麽不上（shàng）量了（le）呢？
如今的農資市場上（shàng）有各種（zhǒng）各類的產品，新舊產品的競爭也（yě）日益激烈。有（yǒu）一些曆經多年（nián）的老產品，經久不（bú）衰，但銷量（liàng）也在逐漸的下降了，這是（shì）什麽（me）原因呢？老產品為什麽不上量了呢？今年（nián）下半年（nián）農資營銷如何突（tū）圍？狠抓這四點！
2018年已過去一半，很多經銷商朋友的生意（yì）都不盡（jìn）人意。量價低迷、政策高壓、成本上（shàng）漲、用戶需求改變等諸多因素影響，使（shǐ）得傳統農資（zī）營銷已經失靈。農資經銷商（shāng）與（yǔ）小品牌廠家合作，要留意哪些坑？
小品牌（pái）經營靈活，在與廠商（shāng）打（dǎ）交道（dào）過程中有話語權，廠商（shāng）支持力度大，產品市場潛力大，產品利潤（rùn）高（gāo），壓（yā）貨壓力小等等，這麽多經（jīng）營小品牌的優（yōu）勢，讓我們農資（zī）經銷商不能簡單地拒絕它。農資門店：怎樣才能（néng）讓客戶再來？
從幾何學角度來說（shuō），相信大家（jiā）都會認為兩點之間距離 短，但有這麽一個故（gù）事：一個商人經過一片（piàn）浩瀚（hàn）無邊的沙漠時迷了路，但（dàn）他認為兩點之間 短的距離是直線...農（nóng）資行業能（néng）否學習小（xiǎo）米？顛（diān）覆（fù）式成功有可能嗎？
農資，作（zuò）為根植於 傳統行業的行業，妄圖用（yòng）某一種方式迅速顛覆，取得小米式的（de）成功，那是不可能的。
